企画力が知識よりも大切
2025年までに今ある仕事の50%がAIに置き換えられる。
そんな予想があります。
今ある仕事は、なくなるのでは?
そんな危機感を感じている方も多いと思います。
大きな変化が待ち受けているのなら…
当然、「どんな力を磨くべきか」も考えないといけない。
僕の考える優先順位は…
1:コンセプト力
2:企画力
3:表現力
これです!
その中でも、このシリーズでは、「企画力」についてお話ししましょう!
まず知っておいてもらいたいのは、今、なぜ企画力なのか?
その3つの理由です!
理由1:知識力じゃ戦えない時代だから
一昔前のドラマ(会社が出てくる系)を見ていると、
会社のご意見番のような人が出てくることがありましたよね。
この会社のことなら、なんでも知っているぜ〜みたいな人。
社内外の情報が、データベース化されていなかった時代には、
「知っていること」は強みだった。
ただ、今では、知識はインターネット上に転がっています。
情報もどんどん値下がりしていますしね。
知らないことがあれば、ググれば瞬時に答えにたどり着ける。
知識力が人材力の差別化要因にはならなくなっているのです。
※狭い専門性の中で、圧倒的にNo.1の知識を誇るというようなレベルであれば、
ものすごい優位点にはなります!
大変な経験や努力がいりますが…
と、言うことで…
知っているかどうかよりも、
情報・知識をどう組み立てるか?
そのための企画力がものを言うのです。
もちろん、膨大な情報の中から、どんな情報を選び出すか?
これも企画力のなせる技。
狙いをつけずに、的確な情報を引っ張り出すことは、難しいのです。。
情報力よりも、組み立てる力=企画力の重要度が高まる。
これが理由の一つ目です。
理由2:「新しい価値」を生み出す必要性
お客様のニーズに、どうやってアプローチするか?
そのために企画力が求められます。
なんせ、情報があふれ、どんどん新しい商品・サービスが生まれる時代ですから!
放っておくと、市場は縮小すると思っていた方が良い。
先日、ホテル関係のクライアントさんと話をしていたら…
これまで通りの取り組みをしていても、売り上げは下がる傾向だとのこと。
その理由は…予想していなかったライバルの出現です。
民泊がそれ。
ホテル業界のライバルは、他のホテルだけでなく、Air B&Bも、ラブホテルも、ライバルに。
そんな時代だから、ホテルの価値を「宿泊機能」と捉えていてはサバイバルできない!!
アミューズメント機能?
観光のハブ機能?
リラクゼーション機能?
これまでと違う価値を発想し、カタチにしないことには、未来はないのです。
これが、企画力が必要な理由の2つ目。
理由3:ライバルとの違いを生み出すには企画力
理由の3つ目は、人材の価値を高めるにも企画力が必要ということ。
僕の身の回りには、生命保険関係の仕事をしている方は多い。
交流会に足を運ぶと、必ず保険の営業マンが来ていたりしますし。。
正直に言って、保険屋さんから、「今度お会いしましょう」と言われると、
逃げ出したくなりませんか!?
だって、すでに入っているもの!!
彼らの扱う商材は、保険。
会社によって差はあれど、商品の差=選ばれる理由にはなりにくいですもんね。
そのため…
どんなアプローチをするか、企画力がものを言います。
これは、どの会社で働くにも、どんな仕事をするにしても同じですよね。
理由2と重なるのですが、
お客様は新しい価値を求めている。
そのニーズを的確にとらえたアプローチを生み出せるかが、
人材価値を決める。
ときには、お客様が気づいていない「欲しい」をカタチにする必要もある。
そのための力が企画力なんです!
これからの時代、道を切り開くには企画力!
この力は、もともとの資質、才能に関わらず、磨けるものです。
磨き方についても、お伝えしていきますね!!
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